Inicio Catálogo Liderazgo en la era de la IA y sociedad 5.0 Programa Detallado

Curso de Liderazgo en la era de la IA y sociedad 5.0 (Programa detallado)

Objetivo:

Diseñar una propuesta de estrategias que integren la inteligencia artificial en procesos organizacionales, basadas en decisiones estratégicas de incorporación en la era digital y que fomenten la colaboración humano-máquina de manera ética y sostenible.

Dirigido a:

  • Directivos, Técnicos Especializados y de Gestión de entidades públicas: Con responsabilidades en la formulación, implementación y evaluación de la política pública.
  • Directivos de organizaciones privadas: Que ocupan roles de liderazgo en diversas áreas de una organización, desde la alta dirección hasta gerentes de departamento.
  • Líderes de equipo: Personas encargadas de gestionar equipos de trabajo, especialmente aquellos que involucran la interacción de humanos y máquinas.
  • Consultores en gestión y tecnología: Profesionales que asesoran a empresas en la implementación de nuevas tecnologías y la adaptación a los cambios del mercado.
  • Emprendedores: Que buscan iniciar o escalar sus negocios en un entorno tecnológico en constante evolución.
  • Profesionales de Recursos Humanos en entidades públicas y privadas: Aquellos responsables de gestionar el talento humano en las organizaciones, especialmente en lo que respecta a la adaptación a las nuevas tecnologías y la capacitación del personal.
  • Gerentes y directores de proyecto en organizaciones públicas y privadas: Quienes son responsables de liderar equipos para la implementación de tecnologías basadas en inteligencia artificial.

Requisitos:

No es necesario tener conocimientos previos.

Programa del curso

1.- Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas

Objetivo

Analizar los principales retos gerenciales en la Sociedad 5.0 para organizaciones públicas y privadas.

Contenido

  1. Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas
    1. Concepto y características de la Sociedad 5.0
    2. Evolución de las revoluciones industriales hasta la Sociedad 5.0 y su impacto en las organizaciones
    3. Resumen
Arriba

2.- Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales

Objetivo

Contrastar las estructuras organizacionales tradicionales con las emergentes en la era digital.

Contenido

  1. Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales
    1. Evolución de las estructuras organizacionales: Organizaciones jerárquicas vs. redes interorganizacionales
    2. La era digital y el reto de estructuras flexibles y adaptables
    3. Resumen
Arriba

3.- Transformación del perfil gerencial en la era de la IA

Objetivo

Diseñar estrategias de liderazgo gerencial adaptadas a las exigencias de la Sociedad 5.0.

Contenido

  1. Transformación del perfil gerencial en la era de la IA
    1. El nivel de aporte a la política/estrategia y las competencias del directivo
    2. El perfil del gerente en la Sociedad 5.0
    3. Liderazgo ambidextro: balance entre exploración e innovación
    4. Resumen
Arriba

4.- Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0

Objetivo

Analizar el perfil del trabajador en organizaciones que adoptan IA requerido para proponer mejoras en la colaboración humano-máquina.

Contenido

  1. Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0
    1. Evolución del perfil del trabajador: de habilidades técnicas a competencias no codificables
    2. Competencias para la solución de problemas complejos
    3. La colaboración humano-máquina
    4. Resumen
Arriba

5.- El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto

Objetivo

Aplicar las técnicas para definir estrategias para personalizar servicios basadas en las expectativas de los usuarios/clientes. Aplicar principios éticos en la toma de decisiones relacionadas con la automatización y el uso de inteligencia artificial.

Contenido

  1. El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto
    1. Cambios en las expectativas: tiempos de gestión y velocidad de respuesta
    2. Personalización masiva y experiencia del usuario
    3. Resumen
Arriba

6.- Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos

Objetivo

Diseñar un plan para mejorar la comunicación y colaboración en redes interorganizacionales con la integración de IA.

Contenido

  1. Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos
    1. Desafíos de la comunicación en entornos distribuidos
    2. Herramientas digitales para la colaboración en red
    3. Coordinación de equipos autogestionados
    4. Diseño de un plan de mejora comunicacional
    5. Resumen
Arriba

7.- Colaboración humano-máquina: nuevos modelos de trabajo y liderazgo

Objetivo

Analizar los modelos de trabajo y liderazgo que integran la colaboración humano-máquina.

Contenido

  1. Colaboración humano-máquina: nuevos modelos de trabajo y liderazgo
    1. Redefinición de roles y tareas entre humanos y máquinas
    2. Liderazgo en entornos de colaboración humano-máquina
    3. Resumen
Arriba

8.- Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital

Objetivo

Aplicar, en una situación simulada, estrategias de innovación y adaptabilidad relevantes para la Dirección de organizaciones en la era digital.

Contenido

  1. Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital
    1. Tipos de innovación (incremental o adyacente y disruptiva) vs. mejoramiento continuo
    2. El hiperciclo de evaluación de Gartner para evaluar tecnologías
    3. Innovación colaborativa: humanos y máquinas
    4. Adaptabilidad ante los cambios tecnológicos
    5. Resumen
Arriba

9.- Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital

Objetivo

Plantear un plan para gestionar el cambio adaptado a la era digital.

Contenido

  1. Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital
    1. Modelos de gestión del cambio en la era digital
    2. Resistencia al cambio y estrategias para superarla
    3. Modelos culturales y la cultura organizacional adaptativa
    4. Resumen
Arriba

10.- Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0

Objetivo

Aplicar principios éticos en la toma de decisiones relacionadas con la automatización y el uso de inteligencia artificial.

Contenido

  1. Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0
    1. Pensamiento crítico para la toma de decisiones estratégicas
    2. Responsabilidad social y ética en la gestión tecnológica
    3. Toma de decisiones éticas en condiciones de incertidumbre tecnológica
    4. Resumen
Arriba

11.- Diseño de estrategias para la transformación organizacional

Objetivo

Diseñar una estrategia integral para la transformación organizacional en la Sociedad 5.0.

Contenido

  1. Diseño de estrategias para la transformación organizacional
    1. Formulación de estrategias de transformación digital
    2. Estrategias para escalar innovación en redes interorganizacionales
    3. El rol de los ecosistemas de innovación en la transformación organizacional
    4. Medición del impacto y ajuste de estrategias
    5. Resumen
Arriba

12.- Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0

Objetivo

Analizar los principales desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0

Contenido

  1. Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0
    1. Modelos organizacionales emergentes en la Sociedad 5.0
    2. Desafíos globales y locales para las organizaciones
    3. Interacción Humano-Tecnología en la Sociedad 5.0: Modelos de colaboración e integración
    4. Gestión en tiempos de disrupción extrema: lecciones de crisis globales recientes
    5. Resumen
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